By Manejo de Proyectos|mayo 11, 2018|Artículo|0 comments

Idalís Maldonado García

Por: Idalís Maldonado García

El Rol de la Mujer en la Gerencia de Proyectos

La gerencia de proyectos se encuentra presente en el ámbito empresarial como La Nueva Forma de Administración, encargándose de materializar los objetivos estratégicos establecidos, permitiendo su vital contribución al logro de la visión de cualquier organización. Desde hace un tiempo se ha comenzado a analizar la presencia de la mujer en la gerencia de proyectos y se evidencia aumento en el número de mujeres que son participe. La revista PMI Network (2018) nos menciona que, en cada cultura la mujer tiene su estilo de trabajar, otros dicen que hay poca diferencia entre los trabajos apropiados para diferentes géneros y otros, que mujeres bellas no deberían funcionar en lo absoluto.

Los estereotipos en el mundo están cambiando drásticamente, con el potencial de marcar el comienzo de una era de igualdad económica mucho mayor. Podemos observar como la mujer va abriendo paso, cuando Arabia Saudita anunció que, a partir de febrero de 2018 las mujeres podrán conducir y hacer sus propios negocios. Esto en una cultura totalmente conservadora donde la mujer apenas tiene derechos. La definición de obras para mujeres ahora es lo suficientemente amplia como para incluir casi cualquier trabajo imaginable. En ese sentido, la gestión de proyectos no es una excepción.

Países como los Estados Unidos, Canadá́, Nueva Zelanda y Taiwán han comenzado a mostrar un mayor balance en el número de mujeres gerentes de proyectos; sin embargo, otros países, especialmente en América Latina donde la gerencia de proyectos se perfila aún como una disciplina reciente, esta diferencia es bastante grande y tan solo cerca de 10 % de los gerentes de proyectos son mujeres. Los hombres continúan siendo la fuerza dominante en la gerencia de proyectos, particularmente en áreas relacionadas con la ingeniería, construcción, informática, telecomunicaciones y proyectos aeroespaciales. Aun así, vemos que todo eso ha ido cambiando en los últimos 10 años. Las mujeres participan más en temas relacionados con servicios financieros, salud, seguros, farmacéutica y telecomunicaciones.

Las mujeres ahora son parte integrante de la profesión. Como en muchos otros campos, las disparidades persisten. Hay una brecha de aproximadamente $11,000 dólares entre los sueldos promedio de gerentes de proyectos masculinos y femeninos en los Estados Unidos, según la última edición de Earning Power: Project Salary Survey de PMI. China sigue un patrón similar CNY 220.036 para los hombres frente a CNY 193.502 para las mujeres, en promedio. No es solo paga. Es marcar la diferencia en un campo donde ha predominado la fuerza masculina.

Referencias:

Amah N. Binde (2018) Women’s Work. Recuperado de: http://www.pmnetwork-digital.com/pmnetwork/may_2018/MobilePagedReplica.action?pm=2&folio=C2#pg2

Carreño, F., Vargas, A. y Giraldo, G. (2017) Caracterización del rol actual de la mujer en la gerencia de proyectos en Colombia. Recuperado de: http://www.scielo.org.co/scielo.php?pid=S012081602017000200093&script=sci_abstract&tlng=

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